CMA Australia – Trở thành Giám đốc tài chính chiến lược
Đăng ký thường
Strategic Cost Management: 10.000.000VND
Strategic Business Analysis: 12.000.000VND22.000.000 VNĐ
Đăng ký sớm
Tặng 15% nếu đóng sớm trước ngày 31/12/2018.
Tặng 10% nếu đóng sớm trước ngày 20/02/2019.
Tặng 5% nếu đóng sớm trước ngày 31/03/2019.Tặng 15%: 18.700.000 VNĐ
Chương trình CMA Australia – “Trở thành Giám đốc tài chính chiến lược”
Tương tự như CIMA ở Anh, IMA ở Mỹ, Hội Kế toán Quản trị Công chứng Úc (Institute of Certified Management Accountants – CMA Australia, Website: www.cmawebline.org) là hiệp hội kế toán quản trị đạt đẳng cấp quốc tế. Chương trình của CMA Australia mở ra cơ hội triển vọng cho học viên trong việc phát triển nghề nghiệp hướng tới trở thành nhà quản lý cấp cao.
Chương trình CMA được thiết kế rất thuận lợi nhằm tiết kiệm thời gian học nhất cho những nhà quản lý thường vốn rất ít thời gian.
Chương trình CMA phù hợp với các học viên đang đảm nhiệm hoặc hướng tới đảm nhiệm các vị trí lãnh đạo và quản lý tài chính, kế toán doanh nghiệp nhắm đến việc làm thế nào thiết lập, phát triển chiến lược phát triển doanh nghiệp, kiểm soát hoạt động doanh nghiệp bền vững dựa trên hiệu quả công việc cao, tiết giảm chi phí, tăng “giá trị mềm” cho doanh nghiệp.
Chương trình CMA bắt đầu từ những kỹ thuật kế toán quản trị chi phí hiện đại giúp cho một CMA có thể lập kế hoạch và kiểm soát chi phí trong tất cả các lĩnh vực hoạt động của một tổ chức. Chương trình CMA ứng dụng những kỹ thuật đang được áp dụng tại các hãng đa quốc gia trong phân tích dữ liệu trong mọi góc cạnh như marketing, quản trị nhân lực, quản trị rủi ro, thiết lập hệ thống kiểm soát. Và kết thúc là các báo cáo quản trị nhắm đến trách nhiệm xã hội và đảm bảo sự phát triển bền vững của tổ chức.
| Địa điểm | |
|---|---|
| Khai giảng | |
| Lớp | CMAHN419 |
| Thời gian | 18:00-21:00 Thứ 3, Thứ 5, Thứ 7 hàng tuần |
| Thời lượng | 64 giờ |
| Học phí | 22.000.000 VNĐ |
| Gói học phí | |
| 22.000.000 VNĐ | |
| Địa điểm | |
|---|---|
| Khai giảng | |
| Lớp | CMAHCM719 |
| Thời gian | 18:00-21:00 Thứ Sáu, Thứ Hai, Thứ Ba, 8:30-17:30 Thứ Bảy, Chủ Nhật |
| Thời lượng | 64 giờ |
| Học phí | 22.000.000 VNĐ |
| Gói học phí | |
| 22.000.000 VNĐ | |
Nội dung chính
Bao gồm 2 mô đun chính, với 24 chủ đề, bao gồm những kiến thức và kinh nghiệm thực tế trong các lĩnh vực sau:
CMA: Quản trị chi phí chiến lược (Strategic Cost Management)
Thứ tự Chủ đề Lĩnh vực Chủ đề 1 Hệ thống kiểm soát quản lý (Management controls system) Kiểm soát quản lý và lập kế hoạch (Management Control and Planning) Chủ đề 2 Sản xuất tinh gọn và Kiểm soát chất lượng (Lean Manufacturing and Quality Control) Kế toán tinh gọn và quản trị chất lượng (Lean Accounting and Quality Control) Chủ đề 3 Kế toán giá thành và quản trị chi phí trong môi trường sản xuất tinh gọn (Cost Accounting and Cost Management in a Lean Environment) Kế toán tinh gọn và quản trị chi phí chiến lược Just in Time (Lean Accounting and Strategic Cost Management in Just in Time) Chủ đề 4 Hệ thống quản trị chi phí cả vòng đời sản phẩm (Life Cycle Costing Systems) Quản trị chi phí chiến lược (Strategic Cost Management) Chủ đề 5 Chi phí và hệ thống phân bổ chi phí nền tảng (Cost and Fundamental of Costing) Quản trị chi phí chiến lược (Strategic Cost Management) Chủ đề 6 Hệ thống kế toán chi phí dựa trên hoạt động (Activity Based Cost Allocation Systems) Quản trị chi phí trên hoạt động (Activity-based Costing) Chủ đề 7 Phân tích lợi nhuận khách hàng (Customer Profitability Analysis) Phân tích lợi nhuận (Profitability Analysis) Chủ đề 8 Kiểm soát quy trình và Quản trị dựa trên hoạt động (Process Control and Activity Based Management) Kiểm soát quản lý và lập ngân sách (Management Control and budgeting) Chủ đề 9 Thực hiện phân tích chi phí và hệ thống kiểm soát (Implementing Cost Analysis and Control Systems) Quản trị chi phí trên hoạt động (Activity-based Costing) Chủ đề 10 Hệ thống quản trị hiệu quả hoạt động chiến lược (Strategic Performance Management Systems) Quản lý hiệu quả hoạt động (Performance Management) Chủ đề 11 Kế toán quản trị xã hội và môi trường (Environmental and Social Management Accounting) Kế toán phát triển bền vững (Sustainable Accounting) Chủ đề 12 Quản trị chiến lược và kiểm toán chiến lược (Strategic Governance and the Strategic Audit) Quản trị chiến lược (Strategic Management) CFO: Thiết lập và Triển khai Chiến lược tài chính thông qua Phân tích kinh doanh chiến lược (Strategic Business Analysis)
Thứ tự Chủ đề Lĩnh vực Chủ đề 1 Tư duy chiến lược (Strategic Thinking) Quản trị chiến lược (Strategic Management) Chủ đề 2 Lập ngân sách và phân tích marketing chiến lược (Strategic Marketing Analysis and Budgeting) Phân tích thị trường (Market Analysis) Chủ đề 3 Phân tích tài chính trong quản trị danh mục sản phẩm (Financial Analysis in Product Portfolio Management) Phân tích và quản trị sản phẩm (Product Analysis and Management) Chủ đề 4 Các phương pháp và chiến lược xác định giá bán (Pricing Methods and Strategies) Phân tích giá bán (Pricing Analysis) Chủ đề 5 Các vấn đề xác định giá bán trong chiến lược kinh doanh quốc tế (Financial Dimensions of Pricing in International Business Strategies) Phân tích giá bán (Pricing Analysis) Chủ đề 6 Xúc tiến thị trường: Chiến lược đẩy và quản trị nguồn nhân lực (Promotion: Push Strategy and Human Resource Management) Quản trị nhân lực (Human Resource Management) Chủ đề 7 Xúc tiến thị trường: Chiến lược kéo và truyền thông marketing tích hợp (Promotion: Pull Strategy and Integrated Marketing Communication) Quản trị thị trường (Marketing Management) Chủ đề 8 Đánh giá hiệu quả hoạt động và cấu trúc vốn tối ưu (Performance Valuation and Strategic Financial Structures) Quản trị tài chính chiến lược (Strategic Financial Management) Chủ đề 9 Phân tích giá trị chiến lược (Strategic Value Analysis) Quản trị tài chính và ra quyết định đầu tư (Financial Management and Investment Decision) Chủ đề 10 Quản trị rủi ro – Hệ thống radar và cảnh báo sớm rủi ro cho doanh nghiệp (Risk Management – Corporate Radar and Early Warning Systems) Quản trị rủi ro (Risk Management) Chủ đề 11 Các vấn đề về đại chúng hoá công ty và mua bán sáp nhập (IPO and M&A) Quản trị tài chính chiến lược (Strategic Financial Management) Chủ đề 12 Thẻ điểm chiến lược (Strategic Scorecards) Quản trị chiến lược (Strategic Management) Dự án (Project): Nhóm 03 học viên sẽ Thiết lập và Triển khai Chiến lược tài chính thông qua Phân tích kinh doanh chiến lược đối với một doanh nghiệp niêm yết hoặc doanh nghiệp thực tế của học viên.
Điểm nhấn chương trình
- Chương trình đào tạo trên các Bài tập tình huống toàn diện
- Chương trình quốc tế duy nhất được chuyển đổi sang TIẾNG VIỆT trong quá trình học và thi.
- Chứng chỉ hội viên CMA được công nhận toàn cầu
- Thời gian hoàn thành trong 02 tháng
- Bổ sung các tình huống thực tiễn tại Việt Nam
- Chia sẻ kinh nghiệm của các chuyên gia hàng đầu
- Gia nhập mạng lưới các nhà quản lý đa dạng
Ai nên tham dự
- Nhà quản lý doanh nghiệp muốn trang bị kiến thức và kỹ năng quản trị chi phí, tài chính chiến lược
- Người làm công tác kế toán, quản lý tài chính hướng tới vị trí giám đốc tài chính
- Các vị trí quản lý có mong muốn kiểm soát công việc bằng những con số cụ thể
- Các kế toán viên có mong muốn phát triển sự nghiệp thành một giám đốc tài chính tương lai
- Chuyên viên ngân hàng đang làm việc trong mảng Tài chính (Finance) và quản trị chi phí (Costing)
- Giảng viên các trường đại học muốn trang bị các kiến thức kế toán quản trị chiến lược.
Giảng viên
Mr. Phan Lê Thành Long
MBUS(Acc), CPA, CMA (Aust.)
Anh Long là Giám đốc tư vấn các hệ thống và thực hiện kiểm toán nội bộ và kiểm soát nội bộ, hệ thống quản trị cho các thành viên các tập đoàn lớn như Vingroup, Bitexco, Viettel, EVN,… các ngân hàng và tổ chức tài chính như Vietinbank, Ngân hàng Phát triển Việt Nam, Ngân hàng CoopBank; Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam,…
...
Chi tiếtLịch học
Tại AFA Hà Nội
Địa chỉ: Phòng 307, tầng 3, tòa nhà GP Invest, 170 La Thành, phường Ô Chợ Dừa, Đống Đa, TP. Hà Nội.
Tại AFA Hồ Chí Minh
Địa chỉ: Think In A Box, 116 Đường Nguyễn Văn Thủ, Đa Kao, Quận 1, Hồ Chí Minh.
Cảm nhận của học viên
“Tôi đã tham gia học nhiều chương trình quản trị tài chính quốc tế, nhưng chương trình CMA Australia là chương trình mang lại cho tôi nhiều kiến thức thực tiễn nhất để phục vụ công việc hàng ngày tại Vietcombank. Lớp học được thực hành các công cụ quản trị tài chính hiện đại thông qua các bài tập tình huống rất thực tế.”
“Nội dung và phương pháp học của chương trình CMA Australia đã hỗ trợ tôi rất nhiều trong công việc quản trị và quản trị tài chính của tập đoàn. Các phương pháp quản trị hiện đại đã giúp tôi xây dựng được các hệ thống thông tin quản trị hỗ trợ lãnh đạo tập đoàn ra các quyết định quan trọng về đầu tư, quản trị và tối ưu chi phí, phân tích kinh doanh đa chiều, và các phương pháp phân tích dữ liệu lớn phục vụ công tác quản trị của Tập đoàn. Tôi đã học được cách thức xây dựng một hệ thống quản trị chi phí theo hoạt động để có thể áp dụng cho tập đoàn Viettel”
“Một năm tài chính đã qua và điều mà tôi cảm thấy may mắn nhất trong năm là đã được tham gia và hoàn thành khóa học CMA Australia do Trung tâm AFA tổ chức và thày Long trực tiếp giảng. Nội dung các chuyên đề vô cùng bổ ích cho công việc của tôi. Qua sự giảng dạy rất nhiệt tình, tận tâm và dễ hiểu của thày Long, tôi đã được tiếp cận với những kiến thức, lý thuyết rất mới mẻ của thế giới hiện đại về quản trị chiến lược và quản trị tài chính, điều mà tôi nghĩ những nhà quản lý doanh nghiệp ngày nay rất cần. Tôi đã kịp chia sẻ những suy nghĩ của tôi về chương trình và đã có ít nhất 02 lãnh đạo AASC sẵn sang tham gia khi AFA chiêu sinh khóa mới. Với bản thân tôi, việc trở thành một thành viên của CMA Australia sẽ mở cho tôi rất nhiều cơ hội để có được những kiến thức sâu, rộng và cao hơn nữa để phục vụ công việc."
“Tôi đã tham gia học nhiều chương trình quản trị tài chính quốc tế, nhưng chương trình CMA Australia là chương trình mang lại cho tôi nhiều kiến thức thực tiễn nhất để phục vụ công việc hàng ngày tại Vietcombank. Lớp học được thực hành các công cụ quản trị tài chính hiện đại thông qua các bài tập tình huống rất thực tế.”
“Nội dung và phương pháp học của chương trình CMA Australia đã hỗ trợ tôi rất nhiều trong công việc quản trị và quản trị tài chính của tập đoàn. Các phương pháp quản trị hiện đại đã giúp tôi xây dựng được các hệ thống thông tin quản trị hỗ trợ lãnh đạo tập đoàn ra các quyết định quan trọng về đầu tư, quản trị và tối ưu chi phí, phân tích kinh doanh đa chiều, và các phương pháp phân tích dữ liệu lớn phục vụ công tác quản trị của Tập đoàn. Tôi đã học được cách thức xây dựng một hệ thống quản trị chi phí theo hoạt động để có thể áp dụng cho tập đoàn Viettel”
“Một năm tài chính đã qua và điều mà tôi cảm thấy may mắn nhất trong năm là đã được tham gia và hoàn thành khóa học CMA Australia do Trung tâm AFA tổ chức và thày Long trực tiếp giảng. Nội dung các chuyên đề vô cùng bổ ích cho công việc của tôi. Qua sự giảng dạy rất nhiệt tình, tận tâm và dễ hiểu của thày Long, tôi đã được tiếp cận với những kiến thức, lý thuyết rất mới mẻ của thế giới hiện đại về quản trị chiến lược và quản trị tài chính, điều mà tôi nghĩ những nhà quản lý doanh nghiệp ngày nay rất cần. Tôi đã kịp chia sẻ những suy nghĩ của tôi về chương trình và đã có ít nhất 02 lãnh đạo AASC sẵn sang tham gia khi AFA chiêu sinh khóa mới. Với bản thân tôi, việc trở thành một thành viên của CMA Australia sẽ mở cho tôi rất nhiều cơ hội để có được những kiến thức sâu, rộng và cao hơn nữa để phục vụ công việc."